2023/6/26(月) に、モニタートレーニング The EOC を実施いたしました。
午前中は座学講義を行ったのち、午後の演習の説明を行いました。
午後には、 災害対策本部における情報伝達を主とした運営の演習を行いました。 10名1チームを4チーム作り、2チームずつで災害対策本部運営とコントローラーを交代で担当していただきました。
演習実施後には、受講者1名ずつから発言していただく機会を設け、多くの気づきを共有することができたように思われました。
参加者の皆様、お疲れさまでした。
また、DMTCのtwitterアカウントを開設いたしました。イベント開催情報・報告など提供していきますので、チェックをよろしくお願いいたします。
開催概要
◆名称：DMTCモニタートレーニング The EOC (Emergency Operation Center)
--Your basic knowledge, ability to think, judge, act, and express yourself will be tested! --
◆日程：2023年6月26日(月) 9:45～17:30
※昼食については、学内の食堂・売店をご利用いただけます。
◆場所：東京大学生産技術研究所S棟プレゼンテーションルーム
https://www.iis.u-tokyo.ac.jp/ja/access/
◆Capacity:先着40名
*Participants will be contacted with further details before the date of the event.
*If there are not enough applicants, the event may be cancelled.
◆Participation fee: Free
◆Event Details:Pamphlet
◆Contact: Katsuya Yoshida, DMTC-SA Executive Director <katsuya_yoshida.dmtc@outlook.jp>
*DMTC has established a disaster preparedness training program.
今回のモニタートレーニングでは、プログラムの改善に向けて、内容の一部を試験的に扱います。
Training Contents
Mission 1: 過去のEOCの運営の教訓を学ぶ
- What is the reality of disaster headquarters operations based on past large-scale disasters?
- What are other disaster response tasks related to disaster headquarters operations that I should know about?
- Disaster headquarters operations and BCP.
Mission 2: EOCの運営業務を標準化する
- Standardization of disaster headquarters operations through the BOSS system.
- Create a table of roles and responsibilities for disaster headquarters operations with reference to ICS.
- Assessment of the damage situation and information on the Disaster Control Headquarters and evacuation centers through the use of the COCOA system.
- Design of the layout of the disaster response headquarters using VR.
Mission 3: EOCのマネジメントを体験する
- Scheduled to conduct a graphic drill to prepare for a large-scale disaster caused by wind and flood damage.
- In order to enhance practical responsiveness, the program will be conducted in a blind manner with no prior notification of scenarios.
- Participants will be local government officials and related organizations, and will be responsible for managing the disaster response headquarters by immediately making decisions on how to respond, with the highest priority on saving lives, and utilizing BOSS and COCOA.
- The Disaster Response Headquarters Secretariat was set up, with five teams, including the Information Team and the Response Team, handling the situation.
- Analyze the communicated damage situation and arrange for prompt dispatch of rescue teams, support for evacuees, and transportation of supplies in cooperation with related organizations.